En este punto debemos separar la Sostenibilidad de la Descarbonización. En Magnus Commodities trabajamos esta última, de forma integral, alineados con los departamentos que gestionan todas aquellas iniciativas voluntarias que marcan la hoja de ruta compuesta por elementos ESG / RSC / ODS, etc.
La Sostenibilidad es voluntaria, pero la Descarbonización es obligatoria por Ley, con Pactos geográficos diferentes y un nexo en común, la necesidad de reducción de Gases de Efecto Invernadero (GEI) hasta conseguir la Neutralidad, en fechas concretas.
Nosotros como Europeos nos pusimos de acuerdo en el European Green Deal, que marca dos hitos fundamentales: 1) reducción de un 55% de las GEI en 2023 vs. los valores de 1990, y 2) Neutralidad Climática (reducción del 100%) en 2050.
Ante el European Green Deal, algunas empresas van a esperar a agotar los Plazos, aunque la gran mayoría de nuestros clientes se han adelantado, siendo mucho mas exigentes que lo que marca la Ley, demostrando una clara apuesta por el medio ambiente y cuidado de nuestro planeta. Cumplir la norma no es suficiente, hay que ir por delante.
Desde el 2017 estamos trabajando en desarrollar iniciativas que impacten en los objetivos de Descarbonización de nuestros clientes. En un principio no siempre de forma consciente como acciones medioambientales, sino en la búsqueda de alternativas innovadoras – nuevas palancas – que dieran una ventaja competitiva a las empresas a las que prestamos servicio.
Magnus Commodities entiende que todo debe ser rentable, tanto sea en la parte económica como medioambiental, impactando en cómo las empresas se relacionan con la Sociedad, sus Accionistas y Clientes. Tenemos la clara convicción de que los esfuerzos en materia de descarbonización generan beneficios tangibles para las empresas, y que sin ellos, no podremos subsistir como sociedad que cuida de su planeta.
Para cuantificar los objetivos de reducción de GEI se creó el Protocolo GHG, con sus 3 Alcances (Scopes), que permiten a las empresas a 1) Cuantificar el nivel de GEI actuales, 2) vertebrar dónde actuar para adaptarse a los objetivos de los diferentes Green Deal, y 3) trazar la Evolución del cumplimiento de los objetivos.
Trabajando junto a Magnus Commodities en lo que llamamos Plan Director, nuestros clientes disponen de un Mapa de Ruta de Medio Plazo (5+ años) concreto y cuantificado, con objetivos en el tiempo, que aseguran el cumplimiento de sus compromisos de Descarbonización, sean más o menos ambiciosos en el marco temporal.
A continuación se muestran diferentes elementos de un Plan Director, que van cambiando en el tiempo, según el estado de la Tecnología, las Políticas y Subvenciones de los Gobiernos en los diferentes territorios, así como del Impacto que proporcionan para cumplir con los objetivos finales.
La decisión de una empresa sobre qué Elementos ha de trabajar y la Prioridad de los mismos, dependerá de aspectos como el Coste de las Inversiones asociadas, el Retorno, los Tiempos de ejecución o el Impacto que dichos proyectos tendrán en sus objetivos.
Para poder confeccionar un Plan Director concreto y detallado, Magnus Commodities analiza la empresa, con su problemática concreta, entorno, objetivos, capacidad económica o marco temporal comprometido.
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